該情可能是從商業(yè)合作需求、維護市場穩(wěn)定、吸引外商投資等方面考慮所以不出手。商業(yè)合作需求:聯(lián)想作為中國的知名企業(yè),其業(yè)務涉及到了眾多領域。如果聯(lián)想遭遇制裁,那么與其緊密合作的巨型企業(yè)也會受到波及。
聯(lián)想成了熱點,官媒發(fā)聲會更加慎重 因為全民關注,最起碼聯(lián)想暴露的問題老百姓很在意,聯(lián)想自身必然存在傷害人民感情的問題。
事件的緣由 最初的消息來源于寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市某醫(yī)院的一份采購公告。公告中明確表示:“此次采購不得選用孫公司財務與國際業(yè)務存在風險的品牌,包括但不限于華為、海信、長虹、聯(lián)想等品牌。
第聯(lián)想不允許沉默。因為被實名舉報,國家各個相關部門肯定馬上要去查聯(lián)想,該說說,該提供材料就提供,聯(lián)想不可能以沉默應對國家檢查。第作為中國著名企業(yè),在遭遇如此危機,肯定會采取相應措施。
“聯(lián)想”事件不是個例。改革開放初期,國家鼓勵一部分人先富起來,然后先富帶動后來的人也能富裕,實現(xiàn)共同富裕的目標。
除了第一點國有資產(chǎn)流失有可能是當時的 歷史 遺留問題有些回旋余地外,諸如高得連庫克都眼紅的薪水;高得掩蓋不了的負債率;多得咋舌的外籍高管等問題都是擺在明面的事實,根本無法駁斥。
聯(lián)想本來就是靠著國內(nèi)品牌撐著,結(jié)果為了所謂的“國際化”將自己的口碑徹底砸掉,也就怪不得老百姓指著鼻子罵人了。
這些年中國互聯(lián)網(wǎng)的縱深發(fā)展,讓很多人失去了應有的敬畏感,為了背后的利益,各種無底線競爭層出不窮,甚至搬出“賣國論”的大寶劍,讓人有恍如隔世之感。這不是殺手锏,而是潘多拉盒子。
糾正一下,是聯(lián)想高層侵吞國有資產(chǎn)!首先說柳傳志年薪一個億,如果他有錢學森、任正非那樣的成就和貢獻,就是十個億的年薪,老百姓也不管。
要知道,盡管聯(lián)想的風評不是很好,但是說到底,聯(lián)想還是一家中國的企業(yè)。也就是說,在大是大非的問題上,聯(lián)想應該和國家保持步調(diào)一致,這是一個中國企業(yè)最基本的做法。
聯(lián)想失去了楊元慶,就像廚房里面拍死了一只蒼蠅,失去的是干擾,獲得的是新生。楊元慶在聯(lián)想就是賣國思維,不投票華為,不是一個中國公司,要把生產(chǎn)線搬出中國,上行下效的言論,無不體現(xiàn)出這是一副怎樣的漢奸嘴臉。
這樣的企業(yè),長期獨占政府采購高喊愛國從體制內(nèi)獲益,從資本市場拿到國人的錢高價續(xù)命美國品牌,高管貪得無厭攫取個人利益以無國界精神自居,大搞會所圈子掌握話語權(quán)游走于政商兩界。
聯(lián)想給帶了很多“聯(lián)想”。一,企業(yè)必須愛國。二,貪錢的算不上企業(yè)家(中國)。三,泰山會影響很壞。四,聯(lián)想到前蘇聯(lián)的寡頭們。
從古道今有一句話:王子犯法以民同罪,就看聯(lián)想柳教父和那幾個 高管他們犯沒犯國法,自要聯(lián)想借用改革之名貪占國有資產(chǎn)和變賣國家地皮,把一個中科院變幾個私人的提款機國法難容,應依法嚴懲。
要知道,聯(lián)想有近四分之三的業(yè)務在國外,而它卻用四分之一國內(nèi)業(yè)務的利潤彌補了國外四分之三業(yè)務的虧損。不比不知道,一比嚇一跳。
初次見面,請?zhí)顚懴滦畔?